Projektreferenzen

Großprojekt Infrastruktur Energie

Für ein bedeutendes Infrastrukturprojekt im Bereich Stromübertragung haben wir das Einkaufsteam unseres Kunden über die gesamte Projektlaufzeit unterstützt.

Unsere Leistungen umfassten:

Entwicklung und Umsetzung einer effizienten Beschaffungsstrategie für komplexe technische Komponenten und Dienstleistungen
Lieferantenmanagement, Risikobewertung und Kapazitätsplanung für nationale und internationale Partner
Unterstützung bei Ausschreibungen, Vertragsgestaltung und Verhandlungen
Prozessoptimierung für operative Einkaufsabläufe, um Termine und Budgets zuverlässig einzuhalten

Durch unsere Beratung konnte der Einkauf strukturiert arbeiten, Kosten kontrollieren und Lieferkettenrisiken minimieren. So haben wir einen entscheidenden Beitrag dazu geleistet, dass das Projekt planmäßig voranschreiten und hohe Qualitätsstandards sichern konnte.

Ergebnis: Effiziente Beschaffung komplexer Leistungen, transparente Prozesse und nachhaltige Lieferantenbeziehungen.

Fussballverein

Für einen bekannten Verein der 1. Bundesliga haben wir gemeinsam mit der Einkaufsleitung eine starke Value Story für den indirekten Einkauf geschaffen, die auch den Vorstand vom hohen strategischen Wertbeitrag des Einkaufs überzeugte.

Türen im Club wurden geöffnet, Stakeholder fingen in der Breite an, konstruktiv mit dem Einkauf zusammen zu arbeiten. So entwickelte sich der Einkauf im Interesse des Unternehmens in einen geschätzten Business Partner, der zahlreiche Prozesse maßgeblich businessorientiert gestaltete und Bedarfskategorien wirtschaftlich und qualitativ signifikant optimierte.