Über uns
Unsere Geschichte, Mitarbeiter und Kunden.
Wir sind eine moderne Einkaufsberatung mit dem Anspruch, gemeinsam mit Ihnen den bestmöglichen Einkauf umzusetzen und nachhaltig zu verankern.
Sie und wir arbeiten als ein Team mit einem klaren Ziel: Ihren Einkauf zu einem echten Wertschöpfungsmotor zu entwickeln.
Wir schaffen messbaren und nachhaltigen Mehrwert und stärken Ihren Einkauf als strategischen Business Partner im Unternehmen. Ihr Nutzen und Erfolg stehen dabei jederzeit im Mittelpunkt unseres Handelns.
Wir agieren professionell, zuverlässig und als vertrauensvoller Partner für alle Themen, die für Sie entscheidend sind.
Wir kommen, um Wirkung zu erzielen – und Ihnen und Ihrem Team Lösungen an die Hand zu geben, die Sie zu selbstständig erfolgreichem Agieren befähigen.
Unser Team vereint jahrzehntelange Einkaufserfahrung mit fundierter Praxis aus unterschiedlichen Branchen. Zusätzlich verbinden wir langjährige operative Verantwortung als Einkaufsleiter in einem global tätigen Konzern mit vielen Jahren Praxis als Berater und Trainer in Einkauf und Vertrieb. Eine sehr fruchtbare Kombination, die es uns ermöglicht, mehrere relevante Perspektiven einzunehmen, so Herausforderungen schnell zu verstehen und entsprechende Lösungen zu entwickeln, die für Ihr Unternehmen wirklich funktionieren.
Was uns auszeichnet? Ein hoher Qualitätsanspruch, eine ausgeprägter Hands-on-Mentalität und der konsequente Fokus auf messbare Ergebnisse. Wir arbeiten transparent, partnerschaftlich und immer auf Augenhöhe – ob bei strategischen Projekten, operativer Unterstützung oder Entwicklung neuer Einkaufsprozesse.
neXus Fokusthemen
KOSTEN WIRKSAM IM GRIFF
Kostenmanagement 4.0 systematisch im S2P-Prozess: Mit unserem VALUE MANAGER Kostenmanagement multidimensional strategisch denken, planen und steuern. Kosten präventiv und gezielt managen E2E
WERTSCHÖPFUNGS-POTENZIALE GEZIELT FINDEN
Ihre Einkaufspotenziale systematisch identifizieren: Mit unserem VALUE SCAN Identifizierung, Planung und Realisierung von Quick Wins & Initiativen in Kategorien und Prozessen
VALUE STORY + TRANSFORMATION EINKAUF
Der Einkauf als Business Partner und Wertschöpfungsmotor - Sichtbar erfolgreich! Den Wertbeitrag des Einkaufs sichtbar machen. Ihre starke Value Story und Change der überzeugt! Teams + Stakeholder erfolgreich mitnehmen
VERHANDLUNGS-MANAGEMENT
Unschlagbar verhandeln mit STRIKE.360© Präzise Analysen kombiniert mit starken Playbooks Faktoren, Instrumente und Vorgehen in Vorbereitung, Durchführung und Closing
MAVERICK BUYING WIRKSAM IM GRIFF
Wertbeiträge systematisch stärken. Gezielt Compliance schaffen: MAVERICK MANAGER Strategien zur nachhaltigen Reduzierung des ungeliebten „Wilden Einkaufens“ - Mit Rieseneffekt!
LIEFERANTEN-MANAGEMENT + KATEGORIEMANAGEMENT
Wie Sie wirklich passende Strategien für Ihre Einkaufskategorien definieren und umsetzen Elemente, Faktoren und Vorgehen für wirklich leistungsfähige Strategien, die Wert schaffen
PROFESSIONAL SERVICES ERFOLGREICH EINKAUFEN
Erfolgreicher Einkauf von Professional Service Strategien, Hebel und Instrumente Erfolgserprobte Wege zu einem hoch performanten Einkauf von Professional Services, den auch die Fachbereiche lieben werden
MARKETING-SERVICES ERFOLGREICH EINKAUFEN
Erfolgreicher Einkauf von Dienstleistungen im Marketing: Ihr WINNERFahrplan Erfolgsbewährte Strategien zu einem exzellenten Einkauf von MarketingDL, der auch von den Stakeholdern akzeptiert wird
RISIKOMANAGEMENT + NACHHALTIGKEIT IM EINKAUF
Risiken gezielt erkennen, wirksam steuern und managen. Nachhaltigkeit E2E managen. Einkaufsrisiken strukturiert angehen, Prozesse etablieren, Dokumentation sicherstellen
…. weitere relevante Einkaufs-Themen gemäß Ihren Wünschen & Bedarfen